而要完成这个动作并非易事,深度生物需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。
除了宏观经济影响之外,发展还有一个因素也是其加大了电子商务的开发力度。烧钱能否持续?公开数据显示,深度生物2011年京东净亏损13亿元,毛利率仅为5.5%。
1号店董事长于刚认为,发展电商企业只有通过创新,打造自己的核心竞争力,才可以长久发展。深度生物烧钱迫使苏宁控股股东张近东近日将个人所持有的4亿多股苏宁电器限售股追加质押给信托公司。一家电商的高管告诉记者,发展电商如果不制造概念、不打口水战只有死路一条。
电商行业价格战休,深度生物行业闹剧频发是否折射电商行业群体性迷失?电商赔本赚吆喝?这已经不是两家电商第一次过招,深度生物春节和京东商城6月18日店庆期间,已经爆发了两次大规模价格战。古坦科技创始人石安认为,发展国内电商企业还是应尽快回到综合实力的竞争,尤其是如何提升用户体验以及改善服务水平等方面上来。
为苏宁的转型,深度生物张近东押上了全部身家背水一战。
7月间,发展苏宁电器完成了47亿元的募资,这是其上市以来最大规模的增发。与此同时,深度生物标价上千元的产品也往往能以极低的折扣售出,价格水分超过家具建材。
对于软装消费的火爆,发展超舒适国际家居零售部经理顿小瑞表示,前几年大多消费者只选择家具,家具是必需品,考虑的是功能性。受到消费需求逐年激增的影响,深度生物流通领域的软装布点也在增多。
其次,发展品牌形成要有长久的眼光,发展做品牌、做文化是需要投入时间和金钱,很难有立竿见影的回报,这和商家习惯赚快钱不一致,这就是国内为何没有领导性品牌的原因。日前,深度生物记者在走访京城多处软装市场和集散地时发现,轻装修、重装饰的风潮,已经从方法论演变成实实在在的消费行为。
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除了因为这是她当时从业以来持续周期最长的项目,还因为在盛夏时节顶着大太阳工作,让团队所有人都晒得乌漆嘛黑。